市场定位是宠物店൩业务的核心理念,也是能否赚到钱的关键。定位不是一劳永逸的。你的定位在今天赚到钱了,并不意味着明天也能赚到钱。

    生产者要对市场上时恢复警惕性。当1个或多能业务逐渐开始不景气或取决于于角逐者认为达不及预计的情况下,那就须得剖析主观原故了:划算局面的主观原故还有因角逐中取决于的内外有效率不足?并后找防范法子——在新的外部结构条件下再次导航定位……

    与时俱进,重新定位,这样才能在瞬息万变的市场中找准方向,乘风破浪。

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