1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.建设更好的补货平台，通常宝宝店补货几乎都是依据补货量的长宽标准的价格的，补货多必然的价格要便宜货。同时我对大中型宝宝店的说就是或者陆续量补货的，你这个时刻就必须我建设更好的补货平台。 　　3.树立报损机能，就备品的保鲜期并且危害性都需求有一个保持良好的报损机能，减小危害性量。 　　4.工作成员，招骋信息有经验丰富的工作成员，一些出色的猴子小宠用品店工作成员可以帮助到猴子小宠用品店降低不低的生产成本。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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