惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防范于未然。市场销售人员额工人的热烈与热血干扰着市场销售人员额的营业收入，那么服务员要有长远的的标准化管理受众，让服务员们模糊不清的辅导小宠物用品店一年的市场销售人员额受众、本职作业责任。制订从严的措施和标准，让服务员们了解就是企业有必要要做的事儿，在服务员更加简易 导致自由散漫心理状态的日份，尽早写好方案，一定努力企业员工的生话和本职作业。　　二、建立好先进典型。人事经理是店的带头羊，而为整体的带头羊要给店长们具有好先进典型的用处，时候彻底采取奖惩奖惩制度，针对於特征好的企业企业店员提供福利，在店长中建立业务楷模，并积极性行动宜传，让许多企业企业店员并肩撬动整体的团队图片。针对於特征不积极性行动的企业企业店员，要安排好帮他业务，帮他受众和方位，激起业务价格竞争和生存使命感。　　三、勤联系。事出必有因，服务员们展现散漫毛细现象相应有其重要的主要原因，对于店家要勤联系，熟知服务员的情绪顾虑，识别出服务员工作任务不被动的起源，其实才会针对性下药，满足原因。

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　　作为加盟宠物店💃的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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