许多人开庞物店会采用选择合作派多格，但可想而知还是有许多 人对派多格如果让选择合作商更受亲睐还不要了解吧，想让庞物选择合作店更快成长，走的更远更稳，那末必定要要了解庞物选择合作店要如果管理制度自由散漫公司职员。

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　　一、前列很重要的就是说的沟通　　控制不了是些什么各个企业，上级领导与企业店员的有效沟通越重要，上级领导与企业店员对的的交流信息，既能识别出困难，又能训练夫妻感情，其实能力性针对下药，缓解困难。　　二、树牢表率　　现场部门经理也可以顶头上司只是店的标杆羊，若果现场部门经理普通休班的的时候还是懒散慢散，现在这样迹象才会折喷到工人腰上，推荐 作标杆羊的现场部门经理要给工人们有着模范的功用，在服务员中牢树做事业榜样，并积极性参与促销，让这类工人和我撬动全部团对。对待现象不积极性参与的工人，要制定计划给做事业，给指标和目标，调动做事业竞争性和网络使命感。

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　　三、防患未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道宠物加盟店༺每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

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