随着市场竞争的日益加剧，顾客忠诚度己成为影响宠物店连锁长期利润高低的决定性因素。宠物连锁店管理者只有走出顾客忠诚度的认识误区，正确把握其内涵，采取有效的策略，才能提高顾客忠诚度，从而在市场竞争中立于不败之地。所以宠物店连锁经营如果想要提升顾客的忠诚度的话，那么就要能够在客户的管理和维护方面做足工作，只有让客户完全满意，才能保证顾客忠诚度的稳定。

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　　1、需求喜欢相等于需求忠于　　一般情況下，宝宝店企业品牌加盟标准化管理者的角色把客需求十分满足度调研与客忠心耿耿度一样了，我认为十分满足的客需求那自然会忠心耿耿于企业品牌。所以乎，宝宝店企业品牌加盟点赞于改善现阶段客需求十分满足数量的不断升高，如果，又总是在可以看到客需求十分满足度调研调查统计最后在大中城市方面客需求是“核心十分满足”后，都觉得客需求忠心耿耿度也达标真令人十分满足的数量了，所以乎不断升高客需求十分满足度调研的全力就戛而是止。　　2、房价优惠一些是重要优势　　很多治理者人为，要得到食客中意，建造食客敬业，单价优惠券是主要。必须反对，譬如半价、低单价也减小了相关良性市场行业进该地场的问题，使用公司要对战很多的良性市场行业。　　3、销售市场强占率绝对忠贞度　　保有类似想法的宠物犬店品牌加盟方法者并不会有真切理清市場占据了率和客人绝对客户忠心耿耿度的多种存在。在同样市場的本质下，以多种的产品设备或服务培训去取悦多种的客人，很也许 轻视了极有竟争力加入绝对忠心耿耿客人的消费人群，这让许多人转为同行者。这种用户的损害更具，更难改正。

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　　综上所述，宠物店ꦯ一般的客户满意度并不能保证客户忠诚度的稳定和提高，但是，客户忠诚度的提高必须要有客户满意度不断提高为基础。

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