迎战双11，每个商家都为冲刺业绩铆足了劲。在这个关键时期，派多格൲的运营经理们丝毫不敢松懈，马不停蹄地奔向各地的加盟店，一方面做好新店的扶持工作，助力他们赢得双11营销先机，另一方面帮助老店提前谋划，为双11的爆发做好各项筹备。

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　　时间间隔：今年1年初7日　　巡店人员管理：华西园区张副校长、营运业务经理江昊杰/陈然及部门经理班班主人王金旺　　巡店时间段：深圳派多格宠物犬共同路店、昆虫园店、沙湾店、羊犀立交店、犀浦店　　巡店个人总结：详细了解了4个店辅现象，重要性性地为投资商出谋化策，助力店辅提高运营服务感觉。的同时，在张校長、江业务经理和王幼儿老师的带着下，第一届部门经理班的同桌下店借鉴，把认识论专业学识与店辅应用相整合，借鉴店辅的店铺选址家庭装修、操作管理工作、商品摆货、活体保护、风险存在降低、线上销售网上营销、会员卡保护等专业学识与方式方法，为同桌们的职业化不断发展必由之路夯实理论知识。

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　　派多格会做好给予巡店指引服务管理，详细说明详细了解店运营推广情況，要及时为开商建言献策，增强店运营推广对策，找到功绩增加超过点，关心店效果真正做到确定营收对象。派多格永遠做每项位开商的坚韧骨干力量!

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